为什么大部分人总是做了而不是做到，

这一步之差到底源自哪里？

为什么下属只想被动地完成任务

而不是主动地拿到成果？

为什么执行中看似有措施却总是有折扣，

不能执行到底？

为什么我们定的业绩目标总是不能完成，

背后的根本制约是什么？如何突破解决？

5月15日，萧本商学院（48期）郑州《执行铁军》训练营震撼来袭，群雄汇聚《执行铁军》课程现场，本期课程特邀世华智业张建民老师主讲，开启智慧之旅，破解发展难题，为正在困惑的你量身定制，带来落地方案，快速启动你的团队执行力，让你业绩增长30%-200%不是梦！

讲师张建民

世华智业集团河南公司 总裁

社会企业家导师姜岚昕老师叩首弟子

世华夏商学院校友会河南分会 秘书长

实战派管理咨询专家

他专业从事教育培训行业9年的时间，从一名基层同仁做起，成为一名团队的主管、经理、总监。

他深入过上百家企业进行深度的课程咨询及辅导，97%的企业取得不同程度的绩效递增。他所主讲的《执行落地系统》、《企业中创模式》、《工匠精神》、《管理者品行修炼》、《做企业最有价值的职场精英》等课程，影响听众超过数万人，课程满意度高达98%以上！

本次会议共有60人参加了此次特训。

一年企业靠机遇，十年企业靠管理，百年企业靠文化。会议开始前，全体学员进行企业文化宣誓。

企业的成功，20%靠战略，80%靠执行。有战略没执行，全员有方向没有力量，未来唯一有竞争力的就是执行力人才。为了助力各位门店老板打造一支执行铁军，张建民老师在特训中为到场精英精心讲解了《执行模式九大步骤》。

1. 挑选执行人

2. 明确目标

3. 明确期限

4. 制定措施

5. 明确检查人

6. 补充措施

7. 明确奖惩

8. 共识与承诺

9. 备忘录

成功等于没有成功，只有成长，成长永远比成功更重要。大家现场认真的记录，学习，只为更好的成长。

越分享越成长，课程现场，大家积极的分享自己对于课程学习的认知。

寓教于动，重在践行，现场实战演练中

团队合力，其利断金。万夫一力，天下无敌！现场各个团队进行风采展示。

为期一天一夜的《执行铁军》课程，让各位参会的高管精英收货满满。很多门店老板及员工上台，分享了自己的感悟。

南阳七局店徐总：信则灵，不信则零，相信是一切万能的开始。加入君丝佳以来，虽然有很多困难，但一路追随君丝佳八年，只因相信。

周口项城店史总：在管理方面有很多欠缺，这次参加《执行铁军》是带着问题来找答案的，收获颇多，更明确了奖惩的重要性，今后更要提升自己的领导水平。

山东滕州店王总：刚刚试营业就来参加了这次《执行铁军》课程，受益匪浅，一切以成果为导向，也让我对店面管理和营销有了一个大致的思路。

在团队特训结尾，君丝佳品牌创始人萧书君先生表示一个成功的企业，要一手抓“管理”，一手抓“营销”，两手都要抓，两手都要硬。现场对执行模式九大步骤进行总结发言，以10个字（发心→人性→规律→干、狠→习惯）对管理思维进行了精确概括。

萧总现场对优胜团队进行了表彰和奖励。

萧总表示一支真正的执行铁军，必定是一支奖罚分明的队伍，奖就奖的心花怒放，罚就罚到胆战心惊。真正让员工恨你恨到骨子里，爱你爱到灵魂深处。相信每一个人如果能够坚持发心，根据人性的特点，总结出规律，干、狠，形成习惯，就能够打造一支真正的执行铁军。

萧本商学院（48期）郑州《执行铁军》训练营虽然已经圆满落幕，但是打造一支执行铁军的道路才刚刚开始。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。