经过九年的发展，君丝佳发展的道路变得越来越顺，团队也变得越来越壮大。越来越多的投资人看到了养发护发加盟领域的投资价值，加入到君丝佳的大家庭之中，投入到养发这片广阔的蓝海之中。

作为一家负责任的企业，君丝佳养发加盟品牌有责任和义务确保加盟商的利益，使其盈利。但是不得不说，伴随着君丝佳养发馆加盟商基数的不断增加，各地加盟商的水平也是参差不齐，部分加盟商出现主推产品销售不动、经营管理成本增加等诸多棘手的问题。面临如此困境，更要根据自身所处的市场环境，认识并找到出现问题的根源，最终解决问题。那么，大家就和君丝佳一起来看看如何破解这些困境吧。

自我调整赢得主动

与其在出现问题，狼狈的被动防御和调整。何不在事情刚刚出现了小小苗头的时候，就开始进行自我调整。从战略和战术上主动的调整，却远远比仓促调整得到的效果要好的多。

那么，如何进行主动调整呢？当然首先是要从经营思路和经营理念上来进行调整和改变，这务必会给公司未来的可持续发展提供助力。遇到困境时，要换个思路想一想，当然任何市场的决策都是依靠庞大的数据来支持的，要沉得下去做精确的市场调查研究,究竟企业的赢利模式在哪里，是什么,加盟店的赢利点在哪里,两者是否可以实现双赢.其次是要懂得有舍才有得,对那些与企业总体经营理念、战略目标不一致的门店要舍得关闭或让其退出,对那些缺乏经营资质、且长期对状况难以改观的门店要坚决清除出列,对那些不具备加盟条件的客户要敢于拒绝。

客户导向着眼长远

客户永远是一个企业赖与生存的基础，君丝佳也一直十分注重优质加盟商客户的市场培育。我们一直坚信君丝佳养发加盟连锁机构与加盟商是唇齿相依的关系,两者站在同一条战线上,实现共赢才是发展之道。君丝佳这样的养发加盟连锁企业想要获得好的发展,不能单纯依靠赚取商品差价来维持。

一定要充分发挥君丝佳企业自己本身的特色和优势,在信息、管理、品牌、进货价格、货物调配等方面为加盟店提供价值服务,一直要注重提升全国范围内各个加盟店的管理水平和赢利能力,最终实现互利共赢。这样,不但可以提高加盟店商品价格在市场上的竞争力,而且还可以提高加盟连锁企业的市场竞争力,绝对是一个“双赢”的策略。否则,只能是死路一条!

加深内功 坚实基础

君丝佳，作为以加盟服务营销为主的养发护发机构,在进行大规模的市场推广时,有没有考虑到自己现有的团队，是否有足够的能力来成功指导和管理旗下加盟商?在同样的政策条件下,连锁企业自己的团队成员能否成功经营好一家门店?如果自己的团队成员都无法成功运营,凭什么让加盟商成功运营?企业的团队凭什么去指导客户经营呢?

因此，企业更是要在内部加强训练，增强技术，练好内功。更是要按照加盟店的自身的规模，所在的位置，及自身能力来进行调整,根据企业的赢利模式,充分发动君丝佳企业团队成员下到一线进行实战演练。这样,不但可以对企业团队的整体的经营能力进行一次实战检阅,又可以为加盟店提供示范式培训。更重要的是还可以通过这些实战发现一些企业经营过程中一直不曾发现的问题,使企业及时修正政策和营销策略。这种既可以大大的锻炼队伍,同时也能给公司各个加盟店树立信心、又能提升公司形象的事,何乐而不为呢?

相信做好这三点，就可以在最大程度上来破解养发加盟困境，获得更加良性的发展。惟愿全国各大加盟商与君丝佳一起携手并进，共创盛世辉煌，坐享财富盛宴！

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